|
Dünya
Bankası
ULUSLARARASI İMAR VE KALKINMA BANKASI
ULUSLARARASI KALKINMA BİRLİĞİ
|
Türkiye
Ülke Ofisi
Uğur Mumcu Caddesi 88
2. Kat, 06700, Gaziosmanpaşa
ANKARA-TÜRKİYE
|
Tel: (90-312) 459 83 00
Faks: (90-312) 446 24 42
|
16 Haziran 2011
Hazine Müsteşarlığı
Ankara
Türkiye Cumhuriyeti: Tek Sağlık Stratejisi Planlaması ve Ekonomik
Analizi İçin Kurumsal Kapasite Güçlendirme Projesi ile ilgili IDF Hibesi
IDF Hibe No. TF098646
Türkiye Cumhuriyeti (“Alıcı”) adına yapılmış olan
teknik destek talebi çerçevesinde, Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası
(“Dünya Bankası”)’nın, Ekte belirtilen projenin (“Proje”) finansmanına
yardımcı olmak amacıyla, ilişikteki Eki de kapsayan bu mutabakat mektubunda
(“Anlaşma”) belirtilen veya atıfta bulunulan hüküm ve şartlarla, Alıcı’ya
Dünya Bankası’nın Kurumsal Kalkınma Fonu (“IDF”)’ndan dört yüz seksen bin
Amerikan Doları (480,000 ABD Doları) tutarını aşmamak üzere bir hibe vermeyi
önerdiğini size bildirmekten memnuniyet duymaktayım.
Alıcı,
aşağıdaki anlaşmayı tasdik ederek, bu Anlaşma’yı imzalamak ve bu Anlaşma’da
belirtilen veya atıfta bulunulan hüküm ve şartlara uygun bir şekilde
Proje’yi yürütmek için gerekli yetkiye sahip olduğunu beyan etmektedir.
İşbu
Anlaşma’nın ilişikteki nüshasının Alıcı’nın yetkili bir görevlisi
tarafından imzalanmasını ve tarih konulmasını sağladıktan sonra, Anlaşma’yı
Dünya Bankası’na geri ileterek, Alıcı’nın yukarıda belirtilen hususlar
üzerindeki mutabakatını lütfen tasdik ediniz. Dünya Bankası tasdik
imzasının bulunduğu işbu nüshayı teslim aldıktan sonra, bu Anlaşma tasdik
imzasının tarihinden itibaren yürürlüğe girecektir. Ancak, Dünya Bankası buamaçla, bu
Anlaşma’nın tasdik imzasının bulunduğu nüshasını, bu Anlaşma’nın Dünya
Bankası tarafından imzalandığı tarihi izleyen 90 gün içerisinde almadığı
takdirde, daha ileri bir tarih tespit etmediği sürece bu Anlaşma
kapsamındaki teklif geri çekilmiş sayılacaktır.
|
|
Saygılarımla,
ULUSLARARASI
İMAR VE KALKINMA BANKASI
_______________________________
Direktör
Vekili
Türkiye
Ülke Birimi
Avrupa
ve Orta Asya Bölgesi
|
ONAY:
TÜRKİYE CUMHURİYETİ
_________________________
Yetkili Temsilci
Tarih: 20 Haziran 2011
IDF Hibe No. TF098646
EK
Madde I
Standart Koşullar, Tanımlar
1.01.Standart Koşullar.31 Temmuz
2010 tarihli, Çeşitli Fonlardan Dünya Bankası Tarafından Sağlanan Hibelere
İlişkin Standart Şartlar (“Standart Şartlar”), bu Anlaşmanın ayrılmaz bir
parçasını oluşturmaktadır.
1.02.Tanımlar. Metinde aksi belirtilmedikçe, bu Anlaşmada
kullanılan büyük harfle yazılmış terimler Standart Şartlarda ya da bu
Anlaşmada kendilerine atfedilen anlamları ifade eder.
(a)“Kullanım
Mektubu” bu Anlaşmanın ayrılmaz bir parçasını oluşturan 1 Mayıs 2006
tarihli Projelere ilişkin Dünya Bankası Kullanım Kılavuzu ile 31 Mayıs 2011
tarihli Kullanım Mektubu’nu ifade eder.
(b)“TKİB”
Alıcı’nın Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı’nı ifade eder ve Bakanlığın
halefini veya haleflerini de kapsar.
(c)“TKİB
PUB” TKİB bünyesinde, Proje’nin 1., 3. ve 4.
Bileşenleri kapsamında satın alma ve mali yönetim çalışmalarından sorumlu
olacak ve asgari olarak (i) bir proje yöneticisi; (ii) bir satın alma
uzmanı; ve (iii) bir finans yönetimi uzmanından oluşacak proje uygulama
birimini ifade eder.
(d)“SB”
Alıcı’nın Sağlık Bakanlığı’nı ifade eder ve Bakanlığın halefi veya
haleflerini de kapsar.
(e)“SB PUDB” Sağlık Bakanlığı
bünyesinde, Proje’nin 2. Bileşeni kapsamında satın alma ve mali yönetim
çalışmalarından sorumlu olacak ve asgari olarak (i) bir proje yöneticisi;
(ii) bir satın alma uzmanı; ve (iii) bir finans
yönetimi uzmanından oluşacak proje uygulama ve destek birimini ifade eder.
Madde II
Projenin Yürütülmesi
2.01. Proje
Amaçları ve Tanımı. Projenin amacı, Alıcı’nın zoonotik hastalıklara
yönelik hayvan sağlığı hizmetleri ve halk sağlığı sistemlerine ilişkin
planlama ve karar verme kapasitesini analitik araç ve süreçlerin uygulanmasıyla
geliştirmektir. Proje, aşağıdaki bileşenlerden oluşmaktadır:
Bileşen
1:Stratejik
Planlamaya Yönelik Veteriner Kurumsal Kapasitesinin Güçlendirilmesi
Genel sistem gelişimi
ve öncelik arz eden belirli hastalıkların kontrolü için bir plan taslağının
hazırlanması ve beraberinde stratejik planın kilit paydaşlarla gözden
geçirilmesi ve nihai haline getirilmesi amacıyla ulusal bir çalıştayın
düzenlenmesi dâhil olmak üzere, veteriner hizmetlerinin güncelleştirilerek
uluslararası standartlara taşınması için ilgili kamu kurumlarına yönelik
bir stratejik planın geliştirilmesini desteklemek üzere danışmanlık
hizmetleri ve eğitim temini.
Bileşen
2:Halk
Sağlığı Sisteminin Değerlendirilmesine Yönelik Kapasitenin Geliştirilmesi
Aşağıdaki
amaçlarla hizmet ve eğitim temini:
(i)Halk Sağlığı Performansı (HSP)
aracının uygulanması yoluyla, halk sağlığı sisteminde zoonotik hastalıklara
ilişkin teknik, bilgi birikimi ve kurumsal boşluklara ilişkin bir analiz gerçekleştirilmesi; ve
(ii)HSP aracının uygulanışını ortaya koymak ve
halk sağlığı sisteminde zoonotik hastalıklarla bağlantılı olarak tespit
edilen eksiklikleri aşmak için eylem planları geliştirmek amacıyla ulusal
düzeyde bir eğitim çalıştayının düzenlenmesinin desteklenmesi.
Bileşen 3:Zoonotik Hastalıkların Ekonomik
Analizine Yönelik Kapasite Gelişimi
Aşağıdaki
amaçlarla danışmanlık hizmetleri ve eğitim temini:
(i)Zoonotik hastalıkların ekonomik
analizine yönelik uluslararası deneyim ve metodolojiye ilişkin ulusal düzeyde
bir eğitim çalıştayının düzenlenmesinin yanı sıra, veri analizinin
işbirliği içerisinde yürütülmesi ve taslak raporun hazırlanması
aracılığıyla, zoonotik hastalıkların ekonomik analizi için gerekli kurumsal
kapasitenin oluşturulması; ve
(ii)Zoonotik hastalıkların ekonomik
analizine yönelik aracın doğru bir şekilde kullanılmasını ve uygulanmasını
sağlamak amacıyla, ilgili kamu kurumlarındaki paydaşların personeline
uygulama eğitimi vermek üzere ulusal düzeyde bir çalıştayın düzenlenmesinin
desteklenmesi.
Bileşen 4:İletişim ve Sektörler Arası İşbirliği
Aşağıdaki amaçlarla
danışmanlık hizmetleri ve eğitim temini:
(i)Kurumlar arası nitelikte bir ‘Tek
Sağlık’ iletişim stratejisinin geliştirilmesi için uygun kamu kurumları
içerisinde zoonotik hastalıklara yönelik temel birer çalışma grubunun oluşturulması; ve
(ii)Sektörler arasında sürekli
işbirliğine yönelik kapasitenin kurumsallaştırılması amacıyla çalıştayların
ve istişarelerin düzenlenmesi.
2.02.Genel
olarak Projenin Yürütülmesi. Alıcı, Proje’nin amaçlarına olan
bağlılığını beyan eder. Bu niyetle, Alıcı Proje’nin 1.,
3. ve 4. Bileşenlerini TKİB aracılığıyla, Proje’nin 2. Bileşenini ise SB
aracılığıyla (a) Standart Koşulların II’inci Maddesinde; (b) 15 Ekim 2006
tarihli olup, Ocak 2011 tarihinde gözden geçirilen “IBRD Kredileri ve IDA
Kredileri ve Hibeleri ile Finanse Edilen Projelerde Sahtecilik ve
Yolsuzluğun Önlenmesi ve Bunlarla Mücadele Hakkında Kılavuz” (“Yolsuzlukla
Mücadele Kılavuzu”); ve (c) bu Madde II’de yer alan hükümlere uygun olarak
yürütülecektir.
2.03.Kurumsal
ve Diğer Düzenlemeler. (a) TKİB PUB Proje’nin 1.,
3. ve 4. Bileşenlerine yönelik satın alma ve finans yönetiminden sorumlu olacak;
SB PUB ise, Proje’nin 2. Bileşenine yönelik satın alma ve finans yönetiminden
sorumlu olacaktır; (b) TKİB PUB ve SB PUDB Projenin 3. ve 4. Bileşenleri
kapsamındaki görevlere yönelik şartnameyi Dünya Bankası’nı şekil ve içerik
açısından tatmin edecek bir şekilde ortaklaşa hazırlayacaktır; ve (c) Proje
uygulaması boyunca her zaman Alıcı TKİB PUB ile SB PUDB’yi yetkinlikleri,
deneyimleri ve şartnameleri Dünya Bankası’nca kabul edilebilir bir personel
mevcudiyetiyle birlikte muhafaza edecektir.
2.04.Projede
İzleme, Raporlama ve Değerlendirme. (a) Alıcı, TKİB PUB ve SB PUDB
aracılığıyla, uygun bir şekilde Proje’nin ilerlemesini izleyecek ve
değerlendirecek ve Dünya Bankası’nın talebi doğrultusunda, Standart
Koşulların Bölüm 2.06’sındaki hükümlere uygun olarak ve bu Bölümün
aşağıdaki (b) paragrafında belirtilen göstergelere dayanarak Proje
Raporları hazırlayacaktır. Her Proje Raporu, Dünya Bankası’nın talebinde
belirtilen dönemi kapsayacak ve ilgili talebin tarihinden itibaren en geç
bir ay içerisinde Dünya Bankası’na sunulacaktır.
(b)Yukarıdaki (a) paragrafında sözü
geçen performans göstergeleri aşağıdakileri kapsamaktadır:
·Veteriner hizmetleri stratejik
planının tamamlanmış, planın uygulanması için gerekli olan kurumsal kapasitenin
değerlendirilmiş olması.
·HSP değerlendirmesinin tamamlanmış,
personelin değerlendirme metodolojisi konusunda
eğitilmiş ve tavsiyeleri uygulamak için gerekli olan kurumsal kapasitenin
değerlendirilmiş olması.
·Seçilen bir zoonotik hastalığa
ilişkin ekonomik analizin tamamlanmış, Alıcı’nın personelinin metodolojinin yorumlanması konusunda eğitilmiş olması.
(c)Alıcı, TKİB PUB ve SB PUDB
aracılığıyla, uygun bir şekilde Dünya Bankası’nın talebi üzerine, Standart
Koşulların Bölüm 2.06’sında yer alan hükümlere uygun olarak Tamamlama
Raporu hazırlayacaktır. Tamamlama Raporu, Kapanış Tarihinden itibaren en
geç beş ay içerisinde Dünya Bankası’na sunulacaktır.
2.05.Finans
Yönetimi. (a) Alıcı, TKİB PUB ve SB PUDB aracılığıyla, uygun bir
şekilde Standart Koşulların Bölüm 2.07’sindeki hükümlere uygun olarak bir
finans yönetimi sisteminin sürdürülmesini sağlayacaktır.
(b)Alıcı, TKİB PUB ve
SB PUDB aracılığıyla, uygun bir şekilde Proje Raporunun bir parçası olarak
Proje için üç aylık denetlenmemiş finans raporlarının hazırlanmasını ve
Dünya Bankası’nı şekil ve içerik açısından tatmin edecek bir şekilde,
ilgili üç ayın sonundan itibaren en geç kırk beş (45) gün içerisinde Dünya
Bankası’na sunulmasını sağlayacaktır.
(c)Alıcı, TKİB PUB ve SB PUDB aracılığıyla,
uygun bir şekilde Mali Bildirimlerini Standart Koşulların 2.07 (b) sayılı
Bölümündeki hükümlere uygun şekilde denetlettirecektir. Mali Bildirimler
üzerinde uygulanacak bu tür her denetim, Alıcı’nın bir mali yılını
kapsayacaktır. Her bir dönem için denetlenen Mali Bildirimler, her dönemin
sonundan itibaren en geç altı ay içerisinde Dünya Bankası’na sunulacaktır.
2.06.Satın
Alma
(a)Genel. Proje için gerekli olan ve Hibe
kaynağından finanse edilen tüm hizmetler: Danışmanlık hizmetleri için, Dünya
Bankası tarafından Ocak 2011’de yayınlanmış olan “Dünya Bankası Borçluları
tarafından Danışmanların Seçimi
ve İşe Alım Kılavuzu” (“Danışmanlık Kılavuzu”) Bölüm I ve IV’üne uygun
şekilde satın alınacaktır.
(b)Tanımlar. Bu Bölümün aşağıdaki
paragraflarında, Dünya Bankası’nın belirli sözleşmelerdeki satın alma
yöntemlerini veya gözden geçirme yöntemlerini tanımlamak için kullanılan,
büyük harfle başlayan terimler, duruma göre değerlendirilmek üzere,
Danışmanlık Kılavuzu’nda tanımlanan eşdeğer yöntemi ifade eder.
(c) Danışmanlık Hizmetlerinin Satın
Alınmasında Özel Yöntemler.
(i)Aşağıdaki (ii) maddesinde aksi
belirtilmediği sürece, danışmanlık hizmetleri Kalite ve Maliyete Dayalı
Seçim temelinde düzenlenen sözleşmeler kapsamında satın alınacaktır.
(ii)Dünya Bankası’nın kullanımları
açısından Danışmanlık Kılavuzu’nda belirtilen gereklilikleri karşıladığına
mutabık kaldığı görevler için, danışmanlık hizmetlerinin satın alınmasında
aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: (A) Sabit Bütçeyle Seçim; (B) En Düşük
Maliyete göre Seçim; (C) Danışmanın Niteliklerine göre Seçim; (D) Tek
Kaynak Seçimi; (E) Bireysel Danışmanların Seçimi;
ve (F) Bireysel Danışmanların Seçimi için Tek Kaynak Yöntemleri.
(d)Dünya Bankası’nın Satın Alma Kararlarını Gözden Geçirmesi. Dünya
Bankası Alıcı’ya tebliğ yoluyla aksine karar vermediği sürece, aşağıdaki
sözleşmeler Dünya Bankası’nın ön gözden geçirmesine tabi olacaktır: Satın
Alma Planı’nda ön gözden geçirmeye tabi olduğu belirtilen sözleşmeler.
Diğer tüm sözleşmeler, Dünya Bankası’nın Son Gözden Geçirmesine tabi
olacaktır.
Madde III
Hibe
Kaynaklarının Çekilmesi
3.01.Uygun
Giderler. Alıcı, Hibe kaynaklarını (a) Standart Koşulların III.
Maddesindeki hükümlere; (b) bu Bölümdeki hükümlere;
ve (c) (zaman zaman Dünya Bankası tarafından gözden geçirilen ve bu
talimatlar uyarınca bu Anlaşma için geçerli sayılan Mayıs 2006 tarihli
“Dünya Bankası Projeleri için Kullanım Kılavuzu” dâhil olmak üzere) Dünya
Bankası’nın Alıcı’ya tebliğ yoluyla belirleyebileceği ilave talimatlara
göre aşağıdaki tabloda belirlenen Uygun Giderleri finanse etmek üzere
çekebilir. Bu tabloda, Hibe kaynaklarından finanse edilebilecek Uygun
Giderleri (“Kategori”), her Kategoriye tahsis edilecek Hibe miktarı ve her
Kategori’de Uygun Giderler için finanse edilecek gider yüzdesi
belirtilmektedir:
|
Kategori
|
Tahsis Edilen Hibe Miktarı (ABD Doları cinsinden)
|
Finanse Edilecek Gider Yüzdesi (Vergiler dâhil)
|
|
(1) Projenin 1., 3. ve 4.
Bileşenleri kapsamında Danışmanlık Hizmetleri
|
327.700
|
%100
|
|
(2) Projenin 1., 3. ve
4. Bileşenleri kapsamında Eğitim ve Çalıştaylar
|
7.500
|
%100
|
|
(3) Projenin 2. Bileşeni kapsamında Danışmanlık
Hizmetleri
|
142.300
|
%100
|
|
(4) Projenin 2. Bileşeni kapsamında Eğitim ve
Çalıştaylar
|
2.500
|
%100
|
|
TOPLAM
MİKTAR
|
480.000
|
|
Bu
Bölümde belirtilen amaçlar çerçevesinde, “Eğitim ve Çalıştaylar” terimi,
yerel ve uluslararası seyahat ve harcırahlar dâhil, eğitim etkinlikleri
için temin edilen danışmanlık hizmetlerinin ücretleri hariç olmak üzere,
çalıştay, seminer ve konferans gibi eğitim etkinliklerinin düzenlenmesi,
yürütülmesi veya bu tür ekinliklere katılım sağlanması soncunda ortaya
çıkan giderleri ifade eder.
3.02.Çekiş
Koşulları. Bu Anlaşma’nın 3.01 Kısmının hükümlerine bağlı
olmaksızın, Alıcı’nın bu Anlaşma’ya tasdik imzasını attığı tarihten önce
yapılan ödemeler için çekiş yapılmayacaktır.
3.03.Çekiş
Dönemi. Standart Koşulların 3.06 (c) Bölümünde atıfta bulunulan
Kapanış Tarihi Alıcı’nın bu Anlaşma’ya onay imzasını attığı tarihten
itibaren üç yıldır.
Madde IV
Alıcı’nın
Temsilcisi; Adresler
4.01.Alıcı’nın
Temsilcisi. Alıcı’nın Standart Koşulların Bölüm 7.02’sinde atıfta
bulunulan Temsilcisi Hazine Müsteşarlığı’dır.
4.02.Alıcı’nın
Adresi. Alıcı’nın Standart Koşulların Bölüm 7.01’inde atıfta
bulunulan adresi aşağıdaki gibidir:
Başbakanlık
Hazine Müsteşarlığı
İnönü Bulvarı
Emek – Ankara
Türkiye
Faks:
+(90) (312) 204 7366
4.03.Dünya
Bankası’nın Adresi. Dünya Bankası’nın Standart Koşulların Bölüm
7.01’inde atıfta bulunulan adresi aşağıdaki gibidir:
International
Bank for Reconstruction and Development
1818
H Street, N.W.
Washington,
D.C. 20433
United
States of America
|
Telgraf:
|
Teleks:
|
Faks:
|
|
INTBAFRAD
Washington, D.C.
|
248423 (MCI) veya
64145 (MCI)
|
1-202-477-6391
|
————
|
The World Bank
INTERNATIONAL
BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT
INTERNATIONAL DEVELOPMENT ASSOCIATION
|
Turkey Country
Office
Ugur Mumcu Caddesi 88
2nd Floor, 06700, Gaziosmanpasa
ANKARA – TURKEY
|
Tel : (90-312) 459 83 00
Fax:
(90-312) 446 24 42
|
June 16, 2011
Undersecretariat of Treasury
Ankara
Re:Republic of Turkey: IDF Grant for
Strengthening Institutional Capacity for One Health Strategic Planning and
Economic Analysis Project
IDF Grant No. TF098646
Dear Excellency:
In response to the request for financial assistance
made on behalf of Republic of Turkey (“Recipient”), I am pleased to inform
you that the International Bank for
Reconstruction and Development (“World Bank”)proposes to extend to the Recipient, a grant from the World Bank’s Institutional
Development Fund (“IDF”) in an amount not to exceed four hundred eighty thousand
United States Dollars (U.S.$480,000) (“Grant”) on the terms and conditions
set forth or referred to in this letter agreement (“Agreement”), which
includes the attached Annex, to assist in the financing of the project
described in the Annex (“Project”).
The Recipient represents, by confirming its agreement below, that
it is authorized to enter into this Agreement and to carry out the Project
in accordance with the terms and conditions set forth or referred to in
this Agreement.
Please confirm
the Recipient’s agreement to the foregoing by having an authorized official
of the Recipient sign and date the enclosed copy of this Agreement, and
returning it to the World Bank.Upon receipt by the World Bank of this countersigned copy, this
Agreement shall become effective as of the date of the countersignature;
provided, however, thatthe offer of this Agreement
shall be deemed withdrawn if the World Bank has not received the
countersigned copy of this Agreement within 90 days after the date of
signature of this Agreement by the World Bank, unless the World Bank shall
have established a later date for such purpose.
|
|
Very truly yours,
INTERNATIONAL BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT
By____________________
Acting Director
Turkey Country Unit
Europe and Central Asia
Region
|
AGREED:
REPUBLIC OF TURKEY
By__________________________
Authorized Representative
Date: June 20, 2011
IDF Grant No. TF098646
ANNEX
Article I
Standard Conditions; Definitions
1.01.Standard Conditions.The Standard Conditions for Grants Made by the World Bank Out of
Various Funds dated July
31, 2010 (“Standard Conditions”) constitute an integral part of this
Agreement.
1.02.Definitions.Unless
the context requires otherwise, the capitalized terms used in this
Agreement have the meanings ascribed to them in the Standard Conditions or
in this Agreement.
(a) “Disbursement Letter” means the Disbursement Letter, dated June 16,
2011, together with World Bank Disbursement Guidelines for Projects, dated
May 1, 2006, both of which constitute an integral part of this Agreement.
(b) “MARA” means the Ministry of Agriculture and Rural
Affairs of the Recipient, and includes any successor or successors thereto.
(c) “MARA PIU” means the project implementation unit
within MARA responsible for procurement and financial management under
Parts 1, 3 and 4 of the Project, which shall include at a minimum (i) a
project manager; (ii) a procurement officer; and (iii) a finance management
specialist.
(d) “MoH” means the Ministry of Health of the Recipient,
and includes any successor or successors thereto.
(e) “MoH PMSU” means the project management and support
unit within MoH responsible for procurement and financial management under
Part 2 of the Project, which shall include at a minimum (i) a project
manager; (ii) a procurement officer; and (iii) a finance management
specialist.
Article II
Project Execution
2.01.Project
Objectives and Description.The objective of the Project is to build the
Recipient’s capacity for planning and making decisions in relation to
animal health services and public health systems for zoonotic diseases
through the application of analytical tools and processes.The Project consists of the following
parts:
Part 1:Strengthening Veterinary Institutional Capacity for
Strategic Planning
Provision of consultants’ services and training to
support development of a strategic plan for relevant government agencies to
upgrade veterinary services to international standards, including the
drafting of a plan for overall system development and control of specific
priority diseases, together with a national workshop
for review and finalization of the strategic plan with key stakeholders;
Part 2:Building
Capacity for Evaluation of the Public Health System
Provision of services and training to:
(i) Undertake an analysis of the technical, knowledge and
institutional gaps in the public health system as it relates to zoonotic diseases
through the application of the Performance of Public Health (PPH) tool; and
(ii) Support a national level training workshop
to demonstrate the application of the PPH tool and to develop action plans
to overcome shortcomings in the public health system as related to zoonotic
diseases.
Part 3:Building Capacity for Economic Analysis of Zoonotic
Diseases
Provision of consultants’ services and training to:
(i) Establish institutional capacity for economic analysis of
zoonotic diseases, including through a national level training workshop on international experience and methodology for
the economic analysis of zoonotic diseases, and through collaborative data
analysis and preparation of a draft report; and
(ii) Support a national level workshop to
provide practical training to staff of stakeholders in relevant government
agencies to ensure proper utilization and application of the economic
analysis of zoonotic diseases tool.
Part 4:Communication and Intersectoral Collaboration
Provision of consultants’ services and training to:
(i) Develop a core working group on zoonotic diseases within
appropriate government agencies for the development of an
inter-institutional ‘One Health’ communication strategy
(ii) Carry out workshops and consultations to institutionalize the
capacity for ongoing inter-sectoral collaboration.
2.02.Project
Execution Generally.The
Recipient declares its commitment to the objectives of the Project.To this end, the
Recipient shall carry out Parts 1, 3 and 4 of the Project through MARA and
Part 2 of the Project through MoH in accordance with the provisions of: (a)
Article II of the Standard Conditions; (b) the “Guidelines on Preventing and Combating Fraud and
Corruption in Projects Financed by IBRD Loans and IDA Credits and Grants”,
dated October 15, 2006 (“Anti-Corruption Guidelines”), and revised January
2011; and (c) this Article II.
2.03.Institutional
and Other Arrangements.(a) The MARA PIU shall be responsible for procurement and
financial management for Parts 1, 3 and 4 of the Project; the MoH PMSU
shall be responsible for procurement and financial management for Part 2 of
the Project; (b) the MARA PIU and MoH PMSU shall jointly prepare terms of
reference, in form and substance satisfactory to the World Bank, for
assignments under Parts 3 and 4 of the Project; and (c) at all times during
implementation of the Project, the Recipient shall maintain the MARA PIU
and the MoH PMSU each with staff
whose qualifications, experience and terms of reference shall be acceptable
to the World Bank.
2.04.Project Monitoring, Reporting and Evaluation.
(a) The Recipient, through the MARA PIU
and the MoH PMSU, as appropriate, shall monitor and evaluate the progress
of the Project and, upon the World Bank’s request, prepare Project Reports,
in accordance with the provisions of Section 2.06 of the Standard
Conditions and on the basis of the indicators set forth below in paragraph
(b) of this Section. Each Project Report shall cover such period as shall
be indicated in the World Bank’s request and shall be furnished to the
World Bank not later than one month after the date of such request.
(b) The performance indicators referred
to above in paragraph (a) consist of the following:
·Veterinary services
strategic plan completed and institutional capacity to implement it has
been assessed.
·PPH evaluation completed, staff are trained in the evaluation methodology, and
institutional capacity to implement the recommendations has been assessed.
·Economic analysis
completed for a sample zoonotic disease and Recipient’s staff are trained
in methodology interpretation
(c) The Recipient
shall, through the MARA PIU and the MoH PMSU, as appropriate, and upon the
World Bank’s request, prepare the Completion Report in accordance with the
provisions of Section 2.06 of the Standard Conditions.The Completion Report shall be furnished
to the World Bank not later than five months after the Closing Date.
2.05. Financial
Management.
(a) The Recipient, through the MARA PIU and the MoH PMSU, as appropriate, shall ensure that a financial management
system is maintained in accordance with the provisions of Section 2.07 of
the Standard Conditions.
(b) The Recipient, through the MARA PIU and the MoH
PMSU, as appropriate, shall ensure that interim unaudited financial reports
for the Project are prepared and furnished to the World Bank as part of the
Project Report not later than forty-five (45) days after the end of each
calendar quarter, covering the quarter, in form and substance satisfactory
to the World Bank.
(c)The Recipient, through the MARA
PIU and the MoH PMSU, as appropriate, shall have its Financial Statements audited in accordance with the
provisions of Section 2.07 (b) of the Standard Conditions. Each such audit
of the Financial Statements shall cover the period of one fiscal year of
the Recipient.The audited Financial
Statements for each such period shall be furnished to the World Bank not
later than six months after the end of such period.
2.06. Procurement
(a) General.All services
required for the Project and to be financed out of the proceeds of the
Grant shall be procured in accordance with the requirements set forth or
referred to in: sections I and IV of the “Guidelines: Selection and
Employment of Consultants by World Bank Borrowers” published by the World
Bank in January 2011 (“Consultant Guidelines”) in the case of consultants’
services.
(b) Definitions.The
capitalized terms used in the following paragraphs of this Section to
describe particular procurement methods or methods of review by the World Bank
of particular contracts, refer to the corresponding method described in the
Consultant Guidelines, as the case may be.
(c) Particular Methods of Procurement of
Consultants’ Services
(i) Except as
otherwise provided in item (ii) below, consultants’ services shall be
procured under contracts awarded on the basis of Quality- and Cost-based
Selection.
(ii) The following methods may be used for the
procurement of consultants’ services for those assignments which the World
Bank agrees meet the requirements set forth in the Consultant Guidelines
for their use:(A) Selection under a
Fixed Budget; (B) Least Cost Selection; (C) Selection based on Consultants’
Qualifications; (D) Single-source Selection; (E) Selection of Individual
Consultants; and (F) Sole Source Procedures for the Selection of Individual
Consultants.
(d) Review by the World Bank of Procurement
Decisions.Except as the World Bank shall otherwise determine
by notice to the Recipient, the following contracts shall be subject to
Prior Review by the World Bank:contracts subject to Prior review as defined in the Procurement
Plan.All other contracts shall be
subject to Post Review by the World Bank.
Article III
Withdrawal of Grant Proceeds
3.01. Eligible Expenditures.The Recipient may withdraw the proceeds of the Grant in accordance
with the provisions of: (a) Article III of the Standard Conditions; (b)
this Section; and (c) such additional instructions as the World Bank may
specify by notice to the Recipient (including the “World Bank Disbursement
Guidelines for Projects” dated May 2006, as revised from time to time by
the World Bank and as made applicable to this Agreement pursuant to such
instructions), to finance Eligible Expenditures as set forth in the
following table.The table specifies
the categories of Eligible Expenditures that may be financed out of the
proceeds of the Grant (“Category”), the allocations of the amounts of the
Grant to each Category, and the percentage of expenditures to be financed
for Eligible Expenditures in each Category:
|
Category
|
Amount
of the Grant Allocated
(expressed
in U.S.$)
|
Percentage of Expenditures to be
Financed
(inclusive of Taxes)
|
|
(1) Consultants’ Services under Parts 1, 3 and 4 of
the Project
|
327,700
|
100%
|
|
(2) Training and Workshops under Parts 1, 3 and 4
of the Project
|
7,500
|
100%
|
|
(3) Consultants’
Services under Part 2 of the Project
|
142,300
|
100%
|
|
(4) Training and
Workshops
under Part 2 of the
Project
|
2,500
|
100%
|
|
TOTAL AMOUNT
|
480,000
|
|
For the
purposes of this Section, the term “Training and Workshops” means the
expenditures related to organizing, conducting or participating at training
events such as workshops, seminars, conferences, including local and
international travel and per diem
but excluding payments of fees for consultant services provided for such
training events.
3.02. Withdrawal Conditions.Notwithstanding the provisions of Section
3.01 of this Agreement, no withdrawal shall be made for payments made prior
to the date of countersignature of this Agreement by the Recipient.
3.03. Withdrawal Period.The Closing Date referred to in Section 3.06 (c) of the Standard
Conditions is three years after the date of countersignature of this Agreement by the Recipient.
Article IV
Recipient’s Representative; Addresses
4.01. Recipient’s Representative.The Recipient’s Representative referred
to in Section 7.02 of the Standard Conditions is the Undersecretary of
Treasury.
4.02. Recipient’s Address.The Recipient’s Address referred to in
Section 7.01 of the Standard Conditions is:
Basbakanlik
Hazine Mustesarligi
Inonu Bulvari
Emek – Ankara
Turkey
Facsimile:
+90-312-204 73 66
4.03. World Bank’s Address.The World Bank’s Address referred to in
Section 7.01 of the Standard Conditions is:
International Bank for Reconstruction and
Development
1818 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20433
United States of America
|
Cable:
INTBAFRAD
Washington, D.C.
|
Telex:
248423 (MCI) or
64145 (MCI)
|
Facsimile:
1-202-477-6391
|
|