|
Karar Sayısı
: 2008/14503
15 Mart 2008 tarihinde Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti
ile Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) arasında imzalanan ekli “Güney-Güney
İşbirliği ve Yükselmekte Olan Yardım Verici Ülke Rolleri Arasında Köprü
Oluşturmak: Türkiye’nin Uluslararası Kalkınma İşbirliğine Katılımını
Güçlendirmek 2007-2010” başlıklı proje belgesi ve eklerinin onaylanması;
Dışişleri Bakanlığının 17/11/2008 tarihli ve
HUMŞ/717 sayılı yazısı üzerine, 31/5/1963 tarihli ve 244 sayılı Kanunun 3
üncü ve 5 inci maddelerine göre, Bakanlar Kurulu’nca 22/12/2008 tarihinde
kararlaştırılmıştır.
Abdullah
GÜL
CUMHURBAŞKANI
Recep Tayyip
ERDOĞAN
Başbakan
C.
ÇİÇEKH.
YAZICIH.
YAZICIM.
AYDIN
Devlet Bak. ve Başb. Yrd.Devlet
Bak. ve Başb. Yrd.Devlet Bak. ve Başb. Yrd. V.Devlet
Bakanı
M.
BAŞESGİOĞLUK.
TÜZMENN.
ÇUBUKÇUM.
ŞİMŞEK
Devlet
BakanıDevlet
BakanıDevlet
BakanıDevlet
Bakanı
M. S.
YAZICIOĞLUM.
A. ŞAHİNM.
V. GÖNÜLB.
ATALAY
Devlet
BakanıAdalet
BakanıMillî
Savunma Bakanıİçişleri
Bakanı
A.
BABACANK.
UNAKITANH.
ÇELİKF.
N. ÖZAK
Dışişleri
Bakanı Maliye
BakanıMillî
Eğitim BakanıBayındırlık
ve İskân Bakanı
R.
AKDAĞB.
YILDIRIMM.
M. EKERF.
ÇELİK
Sağlık
BakanıUlaştırma
BakanıTarım
ve Köyişleri BakanıÇalışma ve Sos. Güv.
Bakanı
M. Z.
ÇAĞLAYANM.
H. GÜLERE.
GÜNAYV.
EROĞLU
Sanayi ve
Ticaret BakanıEnerji
ve Tabii Kaynaklar BakanıKültür
ve Turizm BakanıÇevre
ve Orman Bakanı
Ülke:
TÜRKİYE
UNDAF Çıktı 2: 2010 yılına kadar, yoksulluğu
ve eşitsizliği azaltmaya yönelik sosyal ve ekonomik politikaların etkili
biçimde uygulanması ve zayıf gruplara ulaşan kaliteli temel sosyal
hizmetlerin geliştirilmesi.
Beklenen CPAP
Çıktı(ları)/Gösterge(leri):
Çıktı 9. Türkiye’nin kalkınma işbirliği faaliyetlerinin
yurt dışında geliştirilmesi.
Çıktı: 9.1. Türkiye’nin
yükselen yardım ve teknik işbirliği rolünün güçlendirilmesi.
MYFF/2008-2011
UNDP Stratejik Planı ile Bağlantı
Yoksulluğun Azaltılması ve BKH gerçekleştirme için
Birinci Odaklanma Alanı kapsamında Sonuç 1.1 ve 1.2.
Uygulayıcı
Ortak:Türkiye İşbirliği ve Kalkınma İdaresi, TİKA
|
Projenin Özeti: Projenin genel amacı, Kurumsal ve Teknik
bileşenleri kapsayarak bir yardım verici olarak yükselmekte olan Türkiye
Hükümeti için ulusal kapasiteleri güçlendirmektir. (I) uluslararası
kalkınma işbirliği alanında Türkiye’nin yükselmekte olan yardım verici
rolü için kapasite geliştirilmesi(II) güney-güney işbirliği şekilleri
için teknik kapasitelerin geliştirilmesiyle tamamlanacaktır.
|
|
Program
Dönemi: 2007-2010
Proje Başlığı: Güney-Güney İşbirliği ve Yükselmekte Olan Yardım Verici Ülke
Rolleri arasında köprü oluşturmak: Türkiye’nin Uluslararası Kalkınma
İşbirliğine Katılımını Güçlendirmek
Proje
Numarası:
Projenin
Süresi: 36 ay
Yönetim
Düzenlemesi: Hükümet Eliyle Ulusal Yürütme
|
|
GÜNEY-GÜNEY İŞBİRLİĞİ
PROGRAMI
Toplam Bütçe: 1.973.000.00
TRAC:
100.000.00
GOV
C-S1.873.000.00
GMS106.018.87
|
Türkiye İşbirliği ve Kalkınma
İdaresi tarafından kabul edilmiştir, TİKA:
Musa Kulaklıkaya, Başkan (imza)
Türkiye Hükümeti tarafından kabul
edilmiştir:
H. Avni Aksoy, Daire Başkanı, Çok
Taraflı Ekonomik İşler (imza) 15.03.08
UNDP tarafından kabul edilmiştir: Mahmood A. Ayub, Mukim
Temsilci (imza)
TÜRKİYE HÜKÜMETİ
TÜRKİYE’DEKİ BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KALKINMA PROGRAMI
GÜNEY-GÜNEY İŞBİRLİĞİ VE
YÜKSELMEKTE OLAN YARDIM VERİCİ
ÜLKE ROLLERİ ARASINDA KÖPRÜ
OLUŞTURMAK: TÜRKİYE’NİN
ULUSLARARASI KALKINMA
İŞBİRLİĞİNE
KATILIMINI GÜÇLENDİRMEK
2007 –2010
Projenin Özeti
Türkiye bir OECD üye devleti ve
Orta Gelirli Ülke (OGÜ) durumundadır. Aynı zamanda, BM kurumları dahil iki taraflı ve çok taraflı ortaklardan kalkınma
yardımı almaya devam eden, gelişmekte olan bir ülkedir. Yürürlükte olan
Ülke Programı Eylem Planı dönemi için (2006-2010), Türkiye’nin bu ikili
statüsü – OECD Kalkınma Yardımı Komitesi üyeliğine girmekte olan, hem
yardım veren, hem de yardım alan, gelişmekte olan bir ülke olarak– devam
edecektir. Dolayısıyla, Türkiye Hükümeti (1) gelişmekte
olan ülkeler (OGÜ ve EAGÜ) arasında teknik işbirliği üzerinde odaklanarak,
güney-güney işbirliği şekillerinin yanında (2) Türkiye’nin yükselmekte olan
yardım verici ülke rolü için kapasite geliştirmeyi ve gelecekteki KYK
üyeliğini kapsayan bir uluslararası teknik işbirliği stratejisi
izlemektedir (Kaynak: Bakanlar Kurulu tarafından 16 Ekim 2006’da onaylanan
Türkiye Hükümetinin Yıllık Programı). Teklif edilen proje,
Türkiye’nin kalkınma işbirliğini geliştirerek ve diğer ortak ülkelerle
işbirliğini güçlendirerek, BKH’lerin
gerçekleştirilmesine ve özellikle yoksulluğun azaltılmasına Türkiye’nin
katkıda bulunması için bu geçiş durumunu karşılamayı amaçlayacaktır.
I. Durum Analizi.
2000 yılında, uluslararası
kalkınmanın odaklanacağı belirgin hedefler olarak Binyıl Kalkınma
Hedeflerini (BKH) oluşturan Binyıl Beyannamesinin kabul edilmesinin
ardından, 2002’de Monterrey Uzlaşmasıyla teknik
işbirliğinin yardım etkinliğinin önemi vurgulandı.
2003’te Roma Uyumlulaşma
Beyannamesinin kabul edilmesinden sonra, BKH’lerin
uluslararası taahhütlerinin gerçekleşmesi için hem yardım verenlerin, hem
de yardım alanların büyük çabalarına acilen ihtiyaç olduğu kararlaştırıldı.
Böylece, 2004 yılında Marakeş’te düzenlenen,
Kalkınma Sonuçları için Yönetim üzerine İkinci Uluslararası Yuvarlak Masa
toplantısında, ulusal kalkınma stratejilerine uyumlulaşma, düzenleme
(yardımların öngörülebilirliği dahil) kamu mali
yönetimi, tedarik, ve kalkınma sonuçlarına yönelik yönetim üzerine ağırlık
verilerek, özellikle Sahra Altı Afrika ülkelerinde, yardımın etkinliğini
iyileştirme çabaları tekrar gündeme getirildi.
Son olarak, 2005 yılında
Paris’te düzenlenen, Yardımın Etkinliği üzerine 2. Yüksek Düzey Forumu
(YDF) yardımı daha etkin kılmak ve ortaya somut göstergeler koymayı
kararlaştırmak amacıyla yardım verenleri ve ortakları tekrar bir araya
getirdi. Bu amaçla, yardım vericiler ve ortaklar sahiplik, uyumlulaşma,
neticeye yönelik yönetim ve karşılıklı hesap verme sorumluluğu ilkelerine
dayalı olarak Paris Beyannamesinde şekillenen bir dizi taahhütlere onay
verdiler.
Uluslararası Kalkınma İşbirliği
yukarıda anlatılan çerçeveye dayanmaktadır. Bu çerçeve bize, BKH’lerin gerçekleşmesine yönelik kalkınma eylemlerinin
sonuçları ve etkisini geliştirmek için yardım verenler ve ortakların
kendilerini hangi ilkelerde taahhüt altına koymuş olduklarını gösterir.
Bu çizgide, Türkiye’nin Binyıl
Kalkınma Hedefleri (BKH) hedeflerine ulaşma yolunda hayli ilerlemiş bir OGÜ
olduğunu ve, önemli bölgesel dengesizliklerin
devam etmesine rağmen, Türkiye’nin mutlak yoksulluk sorunuyla karşı karşıya
olmadığını ifade edebiliriz. Çok sayıda OGÜ’de,
ekonomik büyümenin yüksek derecede istikrarsız olması nedeniyle, kalkınma
düzeylerinde gerileme, ekonomik kriz, yüksek oranlarda işsizlik ve toplumda
sosyal ve ekonomik dengesizliklerin artması olayları yaşanmıştır. Buna bir
örnek olarak, Andlar Bölgesi OGÜ’lerinde,
nüfusun yarısının yoksulluk düzeyinin altında yaşamasına rağmen Türkiye’de
bu oran toplam nüfusun yüzde ikisinden daha azdır.
Dolayısıyla, başka OGÜ’ler ve UNDP gibi uluslararası kalkınma kuruluşları
ile Türkiye’nin ortaklıklarını geliştirmek yoluyla ülkenin yükselmekte olan
yardım verici rolünü geliştirmek, global
ekonomik/kalkınma aktörlerini, yoksulluğu ortadan kaldırılmaya ve BKH’lerin gerçekleşmesine katkıda bulunmaya yönelik
global kalkınma gündeminin şekillendirilmesinde OGÜ’lerin
“sesini” ve ihtiyaçlarını (ihtiyaçlarını ve bunların çözümlerini) dikkate
almaya sevk edecektir. Bu anlamda yatay yapısı nedeniyle, Güney-Güney
işbirliği, OGÜ’lerin ihtiyaçlarına ve koşullarına
daha uygun girişimleri ve (hem uluslararası, hem de iki taraflı yardım
verenler ve alanların teknik ve kurumsal kapasitelerinin kullanılması gibi)
“çifte kazanç” meydana getiren ilave faaliyetleri geliştirmek için büyük
bir potansiyele sahiptir.
Türkiye, ekonomik faaliyetinin
ve dinamizminin yayılma etkisi nedeniyle, yakın bölgesi ve alt bölgeleri
için önemli bir itici güçtür. Bu nedenle,UNDP’ninde içerisinde bulunduğu
uluslararası topluluğun Türkiye’nin teknik kalkınma girişimlerinin
etkinliğini geliştirerek ve ayrıca bölge içindeki ve diğer OGÜ’ler ile programlarının olumlu etkilerini en yüksek
seviyeye çıkararak bu dışsallıklardan faydalanılması akıllıca olacaktır.
Gündemdeki teklif, TİKA’nın Uluslararası Kalkınma Sisteminin yeni
eğilimleri ve metodolojileri üzerine kapasitelerinin
geliştirilmesi yoluyla, yardım faaliyetlerinin etkinliğine katkı yapmayı ve
dolayısıyla bunların etkisini arttırmayı hedefliyor.
II. GÜTİ üzerine Temel Bilgiler
Türkiye, son zamanlarda “Güney-Güney
İşbirliği” kavramıyla daha iyi ifade edilen, gelişmekte olan ülkeler
arasında bir işbirliği çerçevesi olan, gelişmekte olan ülkeler arasında
teknik işbirliği (GÜTİ) açısından önemli bir ülkedir. Türkiye’nin GÜTİ
Programının I. aşaması (1988-2000), UNDP’nin
desteğiyle DPT tarafından uygulandı. Bu Program kapsamında, gelişmekte olan
ülkelerin katılımıyla Türkiye’de “Kapasite ve İhtiyaçlar Eşleştirme
Çalışmaları” için 11 toplantı düzenlendi. Bu toplantıların bir sonucu
olarak, iki taraflı teknik işbirliği anlaşmaları yoluyla yaklaşık 350 somut
GÜTİ projesi gerçekleştirildi.
Projenin ikinci aşaması 2001
yılında uygulamaya Konuldu ve mesleki hizmet içi eğitim programları,
inceleme gezileri, misyonlar, seminerler gibi
organizasyonlar yoluyla aşağıdaki işbirliği alanlarını desteklemeyi
amaçlıyordu: (i)Birleşmiş Milletler Binyıl Kalkınma Hedefleri; (ii)Demokratik Yönetişim; (iii)
Küçük ve Orta Boy İşletmeler (KOBİ’ler); (iv) Bilgi ve İletişim
Teknolojileri; (v) Kriz Önleme ve Afet Yönetimi; (vi)
Teknik işbirliği faaliyetlerinin düzenlenmesinden sorumlu olan kişiler ve
kurumların kapasitelerini geliştirmek; (vi)
Avrupa Birliğine katılma süreciyle Birleşmiş Milletler Binyıl Kalkınma
Hedeflerinin uyumlulaştırılması.
Geçmiş yıllarda, diğer geçiş
ülkeleri ve gelişmekte olan ülkelerde uzmanlığa olan talep artmıştır.
Türkiye, eskiden yardım alan bir ülke olarak ve kültürel bağları nedeniyle,
özellikle Balkanlar, Orta Doğu ve büyük ölçüde Türkçe konuşan Orta Asya
bölgelerinde, kalkınma topluluğuna uzmanlık bilgisi sağlamak için benzersiz
bir konumdadır. Bunlar aynı zamanda Türkiye’nin kalkınma yardımlarının
çoğunu sağladığı bölgelerdir. Son iki yıl boyunca, Türkiye kalkınma
yardımlarını Balkanlar ve Orta Asya yanında Afrika’ya da genişletmiştir.
Global kalkınma alanındaki
mevcut eğilimlere uygun olarak, Türkiye kendi resmi kalkınma yardımları
(RKY) hakkında kapsamlı bir yeniden değerlendirme süreci içine girmiştir.
Bu anlamda, Türkiye’nin RKY miktarının 2004’te 339 milyon ABD Dolarından
2005’te 601 milyon ABD Dolarına ve 2006’da 714,50 milyon ABD Dolarına
yükseldiğini vurgulamak gereklidir. Türkiye’nin RKY/GSMH 2004’te yüzde
0,12’den 2005’te yüzde 0,17’ye ve 2006 yılında ise % 0.18’e yükseldi.
Türkiye böylece, Avrupa Birliği tarafından 2004 yılında katılmış olan 10
yeni üye ülkenin 2010 yılı için belirlenen yüzde 0,17 hedefine ulaştı.
Devlet Planlama Teşkilatının 2007 Yıllık Programında belirtildiği gibi,
Türkiye’nin RKY miktarı gelişmiş bir ülkenin standartlarını yakalamış
olmakla birlikte, kalite geliştirme ihtiyacı devam etmektedir. TİKA
tarafından yapılan faaliyetler sonucunda Türkiye’nin kalkınma yardımlarının
düzenlenmesinde bazı ilerlemeler gözlenmektedir, fakat AB, OECD ve Asya
Kalkınma Bankası da dahil diğer uluslararası kuruluşlarda
ülkenin varlığını ileriye götürmek için teknik işbirliği mekanizmalarında
daha fazla gelişme sağlanması gerekiyor.
Bugün artık Güney-Güney
İşbirliği Programı olarak adlandırılan GÜTİ Programının önerilen üçüncü
aşamasında, OGÜ’lere özgü teknik işbirliği
ihtiyaçlarına özellikle dikkat edilerek, Türkiye’nin Orta Gelirli Ülke
(OGÜ) statüsü üzerinde durulacaktır. Bunun yanı sıra, Türkiye Hükümeti,
yükselmekte olan bir yardım verici ülke olarak diğer yardım vericilerle
deneyim ve “en iyi uygulamalar” paylaşmak yoluyla gelişmekte olan ülkelere
Binyıl Kalkınma Hedeflerinin gerçekleştirilmesinde katkıda bulunacaktır.
III. Müdahale Stratejisi
Temel Hedefler: Program, uluslararası işbirliği konusunda BKH 8
(Global Ortaklık) hedefine referans edilerek Türkiye’nin bütün BKH
amaçlarını sistematik olarak izlemesi ve gerçekleştirmesi için BM Kalkınma
Yardımları Çerçevesi (UNDAF) hedefinden (UNDAF Çıktı 2.1.1) kaynaklanır. UNDP’nin Türkiye için ülke programı ayrıca Türkiye’nin
yurt dışındaki kalkınma işbirliğini ilerletmeyi ve Türkiye’nin yükselmekte
olan yardım verici ve teknik işbirlikçi rolünü geliştirmeyi amaçlıyor.
Projenin genel hedefi, Türkiye’nin kalkınma işbirliği idaresi olan TİKA’nın kapasite gelişimi yoluyla, yükselmekte olan
bir yardım verici olarak Türkiye Hükümeti için ulusal kapasiteleri
güçlendirmektir. Proje, (I) uluslararası kalkınma mimarisi içinde
Türkiye’nin yükselmekte olan yardım verici rolünün liderliğini ilerletecek
ve (II) “Paris Beyannamesi İlkeleri” uyarınca Türk Resmi Kalkınma
Yardımının (RKY) etkinliğini arttırmak için, Türkiye’nin kalkınma yardım
programlarının hazırlanması ve yönetilmesinde TİKA’nın
kapasite gelişimine katkıda bulunacaktır.
Türkiye’nin yükselmekte olan yardım verici rolünü güçlendirmek
şeklindeki birinci sonuç, kalkınma bilgisi etkinliklerinin (konferanslar,
uluslararası forumlar vs.) düzenlenmesi ve bunlara ev sahipliği
yapılmasında TİKA’yı desteklemenin yanında TİKA’nın bilgi ve eylem amaçlı Global Kalkınma
Forumları ve ağlarına katılımını geliştirmek yoluyla elde edilecektir.
Türkiye, bu uluslararası
etkinliklerde, UNDP ve başka uluslararası kurumlar ile program yapma
alanında kendi karşılaştırmalı üstünlüklerini ve en iyi uygulamalarını
gösterecektir. Bunun için, diğer gelişmekte olan ülkelerin bilgi tabanını
genişletmek ve onların genel kalkınmasına katkı yapmak üzere Türkiye’nin
bilgiye dayalı liderlik sağlayabileceği sektörler ve konularla ilgili
alanlar seçilecektir. Bu projeyle, 135 ülke ofisi, bölgesel merkezler,
politika enstitüleri ve bilgi şebekelerinden oluşan UNDP global
altyapısı Türkiye’nin hizmetine sunulacaktır. Proje ayrıca, BKH’lerin gerçekleşmesine yönelik çabaların
düzenlenmesi için, UNDP, yükselmekte olan diğer yardım verici ülkeler ve
yardım alıcı ülkeler ile çok taraflı ortaklıklar ve bölgesel işbirlikleri
kurulması ve güçlendirilmesini ilerletmeyi amaçlayacaktır.
Bu bileşenin
kapsamında, Türkiye’yi karşılaştırmalı bir OGÜ bağlamı içine yerleştiren,
aşağıdaki konular üzerine, politika odaklı analitik araştırma ve analiz
çalışmaları da olacaktır: (1) tarımda yapısal dönüşümün kırsal yoksulluk
üzerindeki istenmeyen etkilerinin giderilmesi için politika ve finansman
seçenekleri; (2) istihdam yaratmak için politika ve finansman seçenekleri
(örnek olarak, işsiz büyümeyi tersine çevirmek için stratejiler); (3)
sosyal programların finanse edilmesinde fırsatlar ve kısıtlamaların
karşılaştırmalı analizi, kaynakların belirlenmesi, önceliklerin konulması
ve sosyal destek politikalarını finanse etmek için mekanizmalar. Bu
üç alt bileşen, Türkiye’nin başka benzer OGÜ’ler
karşısındaki durumuyla ilgili karşılaştırmalı bir perspektif sağlayacak ve global kalkınma alanındaki mevcut eğilimler üzerine, bir
OGÜ olarak, Türkiye’nin ihtiyaçlarını ve perspektiflerini belirleyecektir
(örnek olarak, kalkınma için finansman konferansları ve Uluslararası
Yoksulluk Merkezinin ev sahipliği yaptığı başka konferanslar).
Proje, son olarak, kalkınma
için işbirliği üzerine bölgesel bilinçlenmeye yardımcı olabilme açısından
için önemli konular olan, uluslararası etkinliklerin görünürlüğü ve medya
etkisini de öngörecektir. Bu bağlamda, UNDP tarafından verilen destek,
hükümetlerin kendi kalkınma işbirliği faaliyetlerini medyaya ve kendi
vatandaşlarına tanıtma ve açıklamalarına yardım edecektir.
TİKA’nın teknik ve kurumsal kapasitelerini geliştirmek şeklindeki
ikinci sonuç için, Paris Beyannamesinde ifade edilen yardım etkinliği
ilkelerini ve bunlara bağlı yöntemleri esas alan yapılandırılmış bir
kapasite değerlendirme süreci yoluyla TİKA’nın
kalkınma işbirliği becerileri ve kapasitesiyle ilgili mevcut durumunun bir
analizi yapılacaktır. Kapasite değerlendirmesinin çıktısı, öncelik sırasına
konulmuş kapasite geliştirme girişimleriyle bir kapasite geliştirme planı
hazırlanmasının yanında, gelecekteki kapasite ihtiyaçlarına karşı mevcut
fonksiyonel kapasite varlıklarının da bir analizi olacaktır.
Proje, neticeye yönelik proje
yönetimi, izleme ve değerlendirme yöntemleri, risk analiz yönetimi, mali
yönetim, insan kaynakları yönetimi, bilgi ve iletişim teknolojileri
yönetimini de kapsayan etkili ve verimli program uygulamasını
geliştirecektir.
Bu teknik kapasite geliştirme
girişiminin bir sonucu olarak, üç ana Çıktı beklenmektedir. İlk olarak, iki
taraflı kalkınma yardımı müdahaleleri seviyesinde, eylem planıyla birlikte
tanımlanmış bir Kalkınma Yardımı Stratejisi
oluşturulacaktır. Diğer taraftan, yurt dışına teknik yardım sağlamak
amacıyla Türk kurumları (kamu ve özel) ve bireysel uzmanlar (CSO,
akademisyenler) için bir hibe fon havuzuyla bir Türk teknik uzmanlar Yetenek
Bankası mekanizması kurulacaktır.
Son olarak, çok taraflı
seviyede, başka yardım vericiler ile koordinasyon ve uyumlulaşma
gereklerine uygun olarak, bir Paris
Beyannamesi Uygulama Planı ve üç ülke strateji belgesi (pilot ülke
belgeleri olarak) hazırlanacaktır.
IV. İzleme ve Değerlendirme
İzleme ve değerlendirme bu
Programın temel bileşenleridir.
Programın ilkesel bir amacı,
Türkiye’nin kalkınma yönünde çalışma deneyiminde öğrenilen derslerin ve en
iyi uygulamaların süreçlere dahil edilmesi ve
izlenmesidir. Bu konu, projenin çoğaltan
etkisini ve dolayısıyla gerçekten
etkili olmasını sağlamak için önem taşır.
Bununla ilgili olarak, dikkate
alınması gereken bir başka ana unsur, kamu kurumlarının, üniversitelerin,
sivil toplum kuruluşlarının, özel sektör ortaklarının ve diğer ilgili
paydaşların süreçte yer almalarını ve programdan yararlanmalarını sağlamak
amacıyla, bu öğrenilen derslerin konsolide
raporlanması ve teknik performans bilgilendirme sisteminin kurulması ve
yönetilmesi olacaktır.
Uluslararası Kalkınma
eğilimlerine uygunluk açısından
ve daha belirgin olarak UNDP’nin kurumsal
sonuçları bakımından, proje 2008-2011
için UNDP Stratejik Planını öngörmektedir. Proje, Yoksulluğun
Azaltılması ve BKH gerçekleşmesi için Birinci Odaklanma Alanı kapsamında
Ana Sonuç 1.1 ve 1.2’ye çapraz referanslıdır.
Projenin bağlı olduğu belirli çıktılar aşağıda verilmiştir:
Ana Sonuç 1.1 Kapsayıcı Büyümeyi,
Cinsiyet Eşitliğini ve BKH’lerin Gerçekleşmesini
sağlamak: BKH temelli kalkınma stratejileri yoluyla, ekonomik, cinsiyetle
ilgili ve sosyal eşitsizlikleri azaltmak ve yoksullar lehine büyümeyi
gerçekleştirmek.
Çıktı 5 Makroekonomik politikaların, borç sürdürülebilirlik
çerçevelerinin ve kamu finansman stratejilerinin kapsayıcı büyümeyi
ilerletmesi ve projenin Türkiye’deki etkisi için BKH’lerin
gerçekleşmesiyle tutarlı olması; ve
Ana Sonuç 1.2 Kapsayıcı globalleşmeyi ilerletmek: BKH’lerin gerçekleşmesi dahil,
daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir globalleşme için ulusal kapasiteler
oluşturmak
Çıktı 1 Gelişmekte olan ülkelerin uluslararası çapta rekabet
etme ve ticaret, fikri mülkiyet ve yatırım üzerine anlaşmalarının, diğer
gelişmekte olan ülkeler üzerinde öngörülen etkileri açısından, yoksulluğun
ve eşitsizliğin azaltılmasına ve insani kalkınmaya öncelik verecekşekilde
müzakere etme, yorumlama ve uygulama kapasitelerinin arttırılması.
Çıktı Göstergesi: Bölgesel Ticaret, Ekonomik Yönetim ve İnsani
Kalkınma Programları başlatmış olan ülkelerin sayısı.
Proje için kesin RBM çerçevesi ve bunun CPAP ile
bağlantısı, 2008-2011 Stratejik Planının ve bununla ilgili olarak Ülke
Ofisi planlamasının kesinleşmesi üzerine geliştirilecektir.
V. Kurumsal Düzenlemeler ve Yönetim Planı
Proje, Türkiye Hükümetinin Türkiye İşbirliği ve Kalkınma Ajansı
(TİKA) tarafından ulusal olarak yürütülecektir.
TİKA, projenin genel yönetiminden sorumlu olacak bir Ulusal Program Koordinatörü
belirleyecektir. UPK’nin fonksiyonlarını,
projeden alınan bir Proje Yöneticisi üstlenecektir. PY, sonuçlar ve
uygunluk için UNDP’nin etkili yönetimini sağlamak
üzere destek fonksiyonları da üstlenecektir. Çalışma planının
hazırlanmasını koordine ederek ulusal düzeyde proje uygulamasını
kolaylaştıracak, faaliyetlerin yürütülmesini denetleyecek, teknik ve metodolojik
hususlardan sorumlu olacak, projenin izlenmesi ve değerlendirilmesi için
gereken raporlama fonksiyonlarını yerine getirecek, devlet kurumları,
üniversiteler, sivil toplum kuruluşları, özel sektör ortakları ve projenin
başında belirlenecek olan diğer ilgili paydaşlar ile koordinasyon
sağlayacaktır.
UNDP Türkiye, programda yer alan diğer ilgili UNDP ajanslarıyla
bağlantılarını güçlendirmek ve geliştirmek için bir koordinasyon ajansı
olarak hizmet edecektir. Proje uygulamasıyla ilgili idari, mali yönetim ve
tedarik konularıyla ilgili uygulayıcı kuruluşa destek verecektir.
Bir Program Yönlendirme Komitesi (PYK) kurulacaktır. PYK proje için
yönetim kararlarının uzlaşma temelinde alınmasından sorumlu olacaktır. TİKA’nın ve UNDP’nin ortak
başkanlığında olacaktır; MFA temsilcisi daimi bir üye olacaktır. PYK
politika rehberliği sağlamak, çalışma planını ve uygulamanın ilerleyişini
gözden geçirmek ve güncelleştirilen program sonuçlarını değerlendirmek için
yılda iki defa toplanacaktır. UNDP JPO Hizmet Merkezi, Kalkınma
Politikaları Bürosu (BDP) ve Bratislava Bölgesel Merkezi (BRC) gibi
bölgesel ve uluslararası kuruluşlar dahil ilgili
kamu ve özel kuruluşların temsilcileri, ilgili konularda görüşmelere
katılmaya davet edilecektir.
VI. UNDAF SONUÇLAR ÇERÇEVESİ
|
UNDAF Sonuç:
|
2. 2010
yılına kadar, yoksulluğu ve eşitsizliği azaltmaya yönelik sosyal ve
ekonomik politikaların etkili biçimde uygulanması ve zayıf gruplara
ulaşan kaliteli temel sosyal hizmetlerin geliştirilmesi.
|
|
Ortaklık Stratejisi: UNDP Ülke Ofisinin ortaklık
stratejisi çok boyutlu olup Uluslararası Yoksulluk Merkezi (IPC), UNDP
JPO Hizmet Merkezi, UNDP-BDP (Yoksulluk) ve UNDP-BRC (Yükselmekte olan
Yardım Vericiler) bu
stratejinin kapsamına girerler.
|
|
Proje başlığı ve numarası (ATLAS
Award ID): Güney-Güney İşbirliği ve Yükselmekte Olan
Yardım Verici Ülke Rolleri arasında köprü kurmak: Türkiye’nin
Uluslararası Kalkınmaya Katılımının Güçlendirilmesi için program.
|
|
Beklenen CPAP Sonucu/Çıktısı:
|
Sonuçlar
|
Çıktılar
|
Gösterge
faaliyetler
|
Ulusal ve yerel ortaklar
|
|
Sonuç 9: Türkiye’nin kalkınma
işbirliği faaliyetlerinin yurt dışında geliştirilmesi.
Çıktı: 9.1. Türkiye’nin yükselen yardım ve teknik
işbirliği rolünün güçlendirilmesi.
Sonuç
göstergesi:
BREC
bölgesi Ülke Ofisleriyle Türkiye’nin kalkınma deneyimlerini kullanarak
yapılan girişimlerin sayısı
|
1. TÜRKİYE’NİN
YÜKSELEN YARDIM VERİCİ ROLÜNÜN GÜÇLENDİRİL-MESİ
|
1.Türkiye’nin ev sahipliği
yaptığı ve UNDP’nin teknik olarak desteklediği
uluslararası forum etkinlikleri
|
1.UNDP ve Türkiye Hükümeti içindeki
paylaşılacak en iyi uygulamaların tanımlanması
2.Sektörler ve konuyla ilgili
alanların seçilmesi
3.Uluslararası Foruma yardım
edecek ülkelerin tanımlanması
4.Kesin katılımcıların
seçilmesi
5.Konferans için lojistik ve
malzemelerin hazırlanması
6.Medya haberleri, konferansın
tanıtılması
7.Konferans kutlaması
8.Başlıca sonuçların medya ve
BM ağları yoluyla yayılması
|
TİKA,
UNDP Türkiye
UNDP
BREC
UNDP Güney-Güney
İşbirliği Özel Birimi
DPT
Bakanlıklar
|
|
2.Türkiye’nin UNDP JPO’larına sponsorluk
yapmaya hazır olması
|
1.JPO ile temasa geçilmesi
2.İlgili konular (katılan
kurumlar, kapsanan süre, oluşturulan bütçe, vs.) hakkında müzakere
3.JPOSC ile anlaşmanın imzalanması
|
DPT
UNDP JPO Hizmet Merkezi
Dışişleri Bakanlığı
|
|
2.TİKA’NIN TEKNİK KAPASİTELERİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ
|
1. TİKA’nın
bir Kalkınma Yardımı Stratejisi oluşturması için teknik kapasitesinin takviye
edilmesi
|
1.Kurum olarak TİKA’nın sistemleri ve süreçleri ve TİKA personelinin
becerileri ve kapasiteleri ile ilgili mevcut durumunun değerlendirilmesi
2.Belirli teknik kapasite
ihtiyaçlarının tespit edilmesi
3.TİKA’nın teknik/kurumsal kapasite
gelişimi için kapasite geliştirme stratejisinin tanımlanması
4.Tespit edilen başlıca teknik
ihtiyaçlar üzerine TİKA personeli için eğitim (neticeye yönelik proje yönetimi,
izleme ve değerlendirme yöntemleri, risk analiz yönetimi, mali yönetim,
insan kaynakları yönetimi ve bilgi ve iletişim teknolojileri yönetimi dahil)
5.Bağımsız denetim ve hesap
verme sorumluluğu mekanizmalarıyla iyi tanımlanmış bir kurumsal yapının
oluşturulması
6.Türk Kalkınma Yardımı
Stratejisinin hazırlanması
7.DPT İhtisas Komisyonunun Uluslararası
İşbirliği üzerine raporunda verilen politika esaslarına uygun olarak bu
yardım stratejisini uygulamak için bir eylem planı hazırlanması ve kabul
edilmesi
8.Üniversite ve medya dahil farklı hedef gruplar arasında bilinçlenme artışı
da sağlanacaktır
|
TİKA
UNDP Türkiye
UNDP Politika
Geliştirme Bürosu
UNCTAD dahil BM kurumları yoluyla UNDP kaynak kişileri
|
|
2. Türkiye’nin yetenek bankası
mekanizması ve fon havuzunun kurulması (Birleşmiş Milletler Gönüllüleri)
|
1.Türk uzmanlar için etkili
bir yetenek bankası mekanizmasının kurulması
2.Bu bankanın, Güneyin uzmanları
ve kurumları hakkında bilgi toplayan Kalkınma Bilgi Ağı – WIDE – gibi global ağlara bağlanması
3.Kalkınma işbirliği alanında
başlıca ulusal paydaşlar (hükümet yetkilileri, parlamento üyeleri, STK’lar, özel sektör) ile,
bunların uluslararası teknik işbirliğine katılmasını arttırmak için, Teknik İşbirliği İhtisas Komisyonu raporu
temelinde bir dizi danışma seminerlerinin düzenlenmesi
4.Yurt dışında teknik yardım sağlayabilmek
için (kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, odalar, üniversiteler ve
diğerlerinden) Türk kurumlar ve uzmanlardan oluşan bir hibe fon havuzunun
kurulması
|
TİKA,
UNDP Türkiye
UNDP BREC
UNDP Güney-Güney
İşbirliği Özel Birimi
DPT
Bakanlıklar
STK’ler
Üniversiteler
Özel
Sektör
|
|
|
3. Yardımın Etkinliği
üzerine Paris Beyannamesi uyarınca bir eylem planı hazırlanması için TİKA’nın teknik kapasitesinin geliştirilmesi
|
1.Paris Beyannamesinin
ilkelerine (sahiplik, uyumlulaşma, neticeye yönelik yönetim ve karşılıklı
hesap verme sorumluluğu) uygunluk bakımından TİKA’nın
ortak ülke seviyesinde yardım vermesiyle ilgili mevcut durumunun analiz
edilmesi
2.Yardımın etkinliği için
yardım araçlarında son gelişmeler hakkında eğitim
3.Ortak ülke önceliklerine
uygun olarak ve Uluslararası Yardım Stratejisi Belgesi dahilinde
bir Müşterek Ülke Yardım Stratejisinin tanımlanması için üç pilot ülkenin
seçilmesi
4.Paris Beyannamesini
uygulamaya yönelik bir eylem planı hazırlanacak ve konsolide
edilecektir.
5.Üniversite ve medya dahil farklı hedef gruplar arasında bilinçlenme artışı
da sağlanacaktır.
|
TİKA
UNDP Türkiye
UNDP Politika
Geliştirme Bürosu
UNDP dahil BM kurumları yoluyla UNDP kaynak kişileri
|
|
|
|
|
|
|
VII. ÇALIŞMA PLANI BÜTÇE
TABLOSU
|
SONUÇLAR
|
BEKLENEN ÇIKTILAR
|
PLANLANAN FAALİYETLER
|
SORUMLU TARAF
|
PLANLANAN BÜTÇE
|
|
|
|
Fonların Kaynağı
|
Bütçe Tanımlaması
|
Miktar (USD)
|
|
|
1. TÜRKİYE’NİN
YÜKSELEN YARDIM VERİCİ ROLÜNÜN GÜÇLENDİRİL-MESİ
|
1.Türkiye’nin ev sahipliği
yaptığı ve UNDP’nin teknik olarak desteklediğiuluslararası forum etkinlikleri
|
1. UNDP ve Türkiye Hükümeti içindeki paylaşılacak en iyi
uygulamaların tanımlanması
|
|
|
1.Uluslararası
danışmanlar.2.Yerel danışmanlar
3.Seyahat4.Haberleşme
|
|
|
|
2. Sektörler ve konuyla ilgili alanların seçilesi
|
|
|
|
3. Uluslararası Foruma yardım edecek ülkelerin tanımlanması
|
|
|
|
4. Kesin katılımcıların seçilmesi
|
|
|
|
5. Konferans için lojistik ve malzemelerin hazırlanması
|
$30,000.00
|
|
|
6. Medya haberleri, konferansın tanıtılması
|
$10,000.00
|
|
|
7. Konferans kutlaması
|
$160,000.00
|
|
|
8. Başlıca sonuçların medya ve BM ağları yoluyla yayılması
|
$5,000.00
|
|
|
205,000.00
|
|
|
|
2. Türkiye’nin UNDP JPO’larına
sponsorluk yapmaya hazır olması
|
1. JPO ile temasa geçilmesi
|
|
|
|
$1,000.00
|
|
|
2. İlgili konular (katılan kurumlar, kapsanan süre, oluşturulan
bütçe, vs.) hakkında müzakere
|
|
$1,000.00
|
|
|
3. JPOSC ile anlaşmanın
imzalanması
|
|
$3,000.00
|
|
|
5,000.00
|
|
|
|
TOPLAM SONUÇ 1.
|
$210,000.00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. TİKA’NIN TEKNİK KAPASİTELERİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ
|
1. TİKA’nın bir
Kalkınma Yardımı Stratejisi oluşturması için teknik kapasitesinin takviye
edilmesi
|
1. Kurum olarak TİKA’nın sistemleri
ve süreçleri ve TİKA personelinin becerileri ve kapasiteleri ile ilgili
mevcut durumunun değerlendirilmesi
|
|
|
|
$90,000.00
|
|
|
2. Belirli teknik kapasite ihtiyaçlarının tespit edilmesi
|
|
|
3. TİKA’nın teknik/kurumsal kapasite
gelişimi için kapasite geliştirme stratejisinin tanımlanması
|
|
|
4. Tespit edilen başlıca teknik ihtiyaçlar üzerine TİKA personeli
için eğitim (neticeye yönelik proje yönetimi, izleme ve değerlendirme
yöntemleri, risk analiz yönetimi, mali yönetim, insan kaynakları yönetimi
ve bilgi ve iletişim teknolojileri yönetimi dahil)
|
|
$30,000.00
|
|
|
5. Bağımsız denetim ve hesap verme sorumluluğu mekanizmalarıyla
iyi tanımlanmış bir kurumsal yapının oluşturulması
|
|
$50,000.00
|
|
|
6. Türk Kalkınma Yardımı Stratejisinin hazırlanması
|
|
$30,000.00
|
|
|
7. DPT İhtisas Komisyonunun Uluslararası İşbirliği üzerine
raporunda verilen politika esaslarına uygun olarak bu yardım stratejisini
uygulamak için bir eylem planı hazırlanması ve kabul edilmesi
|
|
$20,000.00
|
|
|
8. Üniversite ve medya dahil farklı
hedef gruplar arasında bilinçlenme artışı da sağlanacaktır
|
|
$40,000.00
|
|
|
TOPLAM
|
260,000.00
|
|
|
|
2. Türkiye’nin yetenek bankası mekanizması
ve fon havuzunun kurulması (Birleşmiş Milletler Gönüllüleri)
|
1. Türk uzmanlar için etkili bir yetenek bankası mekanizmasının
kurulması
|
|
|
|
$100,000.00
|
|
|
2. Bu bankanın, Güneyin uzmanları ve kurumları hakkında
bilgi toplayan Kalkınma Bilgi Ağı – WIDE – gibi global ağlara
bağlanması
|
|
$6,981.13
|
|
|
3. Kalkınma işbirliği alanında başlıca ulusal paydaşlar (hükümet
yetkilileri, parlamento üyeleri, STK’lar, özel
sektör) ile, bunların uluslararası teknik
işbirliğine katılmasını arttırmak için, Teknik İşbirliği İhtisas Komisyonu raporuna dayanan bir dizi
danışma seminerleri düzenlenmesi
|
|
$50,000.00
|
|
|
4. Yurt dışında teknik yardım sağlamak üzere (kamu kurumları,
sivil toplum kuruluşları, odalar, üniversiteler ve diğerlerinden) Türk
kurumlar ve uzmanlardan oluşan bir hibe fon havuzunun kurulması
|
|
$650,000.00
|
|
|
TOPLAM
|
806,981.13
|
|
|
|
3. Yardımın Etkinliği üzerine Paris
Beyannamesi uyarınca bir eylem planı hazırlanması için TİKA’nın teknik kapasitesinin geliştirilmesi
|
1. Paris Beyannamesinin ilkelerine (sahiplik, uyumlulaşma,
neticeye yönelik yönetim ve karşılıklı hesap verme sorumluluğu) uygunluk
bakımından TİKA’nın ortak ülke seviyesinde yardım
vermesiyle ilgili mevcut durumun analiz edilmesi
|
|
|
|
$30,000.00
|
|
|
2. Yardımın etkinliği için yardım araçlarında son gelişmeler
hakkında eğitim
|
|
$150,000.00
|
|
|
3. Ortak ülke önceliklerine uygun olarak ve Uluslararası Yardım
Stratejisi Belgesi dahilinde bir Müşterek Ülke
Yardım Stratejisinin tanımlanması için üç pilot ülkenin seçilmesi
|
|
$100,000.00
|
|
|
4. Paris Beyannamesini uygulamaya yönelik bir eylem planı
hazırlanacak ve konsolide edilecektir.
|
|
$50,000.00
|
|
|
5. Üniversite ve medya dahil farklı
hedef gruplar arasında bilinçlenme artışı da sağlanacaktır.
|
|
$50,000.00
|
|
|
TOPLAM
|
380,000.00
|
|
|
|
TOPLAM SONUÇ 2.
|
1,446,981.13
|
|
|
|
|
|
Proje Ortağı
|
UNDP
|
|
Yerel Danışmanlar
|
170,000.00
|
|
|
|
|
İzleme ve Değerlendirme
|
|
|
Sözleşmeli hizmetler
|
20,000.00
|
|
|
|
|
Denetim
|
|
|
Sözleşmeli hizmetler
|
20,000.00
|
|
|
|
|
GMS
|
|
|
|
106.018.87
|
|
|
TOPLAM PROJE
|
$1,973,000.00
|
|
|
EK 1 – HUKUKİ ÇERÇEVE
Proje belgesi, işbu Proje
Belgesine ekli İlave Hükümler kısmında öngörülen resmi belgeyi ifade
etmektedir. Ev sahibi ülke/uygulayıcı birim, işbu Proje Belgesinin İlave
Hükümleri kısmında, İlave Hükümlerde belirtilen işbirliği yapan hükümet
birimine işaret etmektedir.
İşbu Proje Belgesinde, diğer
imzacıların itirazı bulunmaması kaydıyla yalnızca UNDP Mukim Temsilcisinin
imzasıyla aşağıdaki değişikler yapılabilecektir:
(a) Proje Belgesinin herhangi
bir ekinde değişiklik veya ekleme (SBAA olmayan ülkeler için değiştirilmesi
mümkün olmayan Standard Hukuki Metin ve UNDP yardımı için ön koşul olan
anlaşma hariç)
(b) Bir projeye ilişkin yakın
hedeflerde, sonuçlarda veya faaliyetlerde büyük değişimler ortaya
çıkarmayan, bununla beraber girdilerin yeniden düzenlenmesi veya enflasyon
nedeniyle yaşanan maliyet artışlarından kaynaklanan değişiklikler ve
(c) Üzerinde mutabık kalınan
proje girdilerinin sevkiyatı konusunda veya enflasyon nedeniyle artan uzman
giderleri veya diğer maliyetler, veya harcama
esnekliğini dikkate alan zorunlu yıllık değişiklikler.
EK 2 – ÖDEME PROSEDÜRLERİ
Not 1: Ödemeler, proje faaliyetlerinin öncesinde ve Ödeme
Çizelgesi’nde belirtilen tarihleri geçmeyecek şekilde yapılacaktır.
Not 2: ABD Doları cinsinden ödemeler (proje numarası ve adı
belirtilmek suretiyle) UNDP’nin aşağıdaki hesabına
yapılacaktır:
Banka
Adı: Bank of America
Adres: 1401 Elm St.,
Dallas TX 75202
Hesap
No.: 3752207404
Hesap
Adı: UNDP Türkiye
Temsilciliği (ABD Doları) Hesabı
ACH
Routing No.:
111000012 [yalnızca ABD’de bulunan, ACH ödeme
tipini kullanan bankalarca kullanılacaktır]
Wire Routing No.: 026009593
SWIFT
Code:
BOFAUS3N
Not 3: ABD Doları yerine mahalli para ile ödeme yapılması, UNDP’nin Türk Lirası’nı kullanabilme olanağına
bağlıdır. Kabulden önce UNDP Mali Dairesi’nin onayı alınmalıdır. Bu onay
alındığı takdirde, TL cinsinden ödemeler, ödeme tarihinde geçerli Birleşmiş
Milletler döviz kuru üzerinden ABD Doları’na çevrilecektir. Mahalli para
ile yapılan ödemeler tümüyle kullanılmadan TL’nin ABD Doları karşısında
devalüe edilmesi sonucunda UNDP’nin uğradığı zararların
karşılanmasından T.C. Hükümeti sorumludur. Bu zararların karşılanmaması
durumunda, katkının miktarı ve buna bağlı olarak proje bütçesinin tutarı
azaltılacaktır. TL cinsinden ödemeler, UNDP’nin
Garanti Bankası Yenişehir Şubesi, Ankara, 1201038 No’lu
hesabına (proje numarası ve adı belirtilmek suretiyle) yapılacaktır.
Not 4:UNDP’nin, yukarıda belirtilen maliyet paylaşımı
ödemesinin tamamını veya bir kısmını kabul edememesi durumunda, bütçenin
buna uygun olarak azaltılması gerekecektir.
EK 3 – İLAVE HÜKÜMLER
SBAA OLMAYAN ÜLKELER İÇİN
STANDART HUKUKİ METİN
İşbu Proje Belgesi, diğer
anlaşmaların yanı sıra, T.C. Hükümeti ile Birleşmiş Milletler Kalkınma
Programı arasında 21 Ekim 1965 tarihinde teknik yardım ile ilgili olarak
imzalanan Tadil Edilmiş Standart Anlaşma’nın hukuki çerçevesi içinde
uygulanacaktır. Özellikle, Hükümet’e, Ayrıcalık ve Bağışıklıklar
Sözleşmesi’nin hükümlerini uygulama yükümlülüğünü getiren 5’inci maddesinin
1’inci fıkrası hükümlerinin, bu proje uyarınca ifa olunan teknik yardıma uygun
olduğu ölçüde uygulanacağı kabul edilmektedir.
|